為深入推進(jìn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)腐敗領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，近日，城投公司紀(jì)委牽頭召開座談會系統(tǒng)謀劃加強工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域日常監(jiān)督工作具體舉措。
會議聽取了正在開展的限額以下工程建設(shè)招投標(biāo)專項審計和專項監(jiān)督檢查工作階段性成果，并結(jié)合城投公司工程建設(shè)招標(biāo)采購工作暴露出的突出問題，圍繞如何完善制度、強化過程監(jiān)督、形成監(jiān)督合力等進(jìn)行了交流研討。會議提出當(dāng)前重點工作安排：一是持續(xù)推進(jìn)專項審計和專項監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，主動發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤督促問題整改。二是擬定加強工程建設(shè)招投標(biāo)管理日常監(jiān)督方案，形成監(jiān)督合力，強化事前事中事后全過程管控，形成監(jiān)督合力，提升常態(tài)化監(jiān)督治理質(zhì)效。三是修訂完善工程建設(shè)招標(biāo)采購管理制度，堅持問題導(dǎo)向，針對當(dāng)前突出問題，進(jìn)一步修訂制度、優(yōu)化流程、形成制約，并充分利用信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步填塞漏洞，防范化解廉潔風(fēng)險。四是常態(tài)化加強警示教育，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以典型案例為鏡鑒，引導(dǎo)干部職工知敬畏存戒懼守底線。
城投公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人主持會議，公司紀(jì)檢監(jiān)察室、工程采購部、審計法務(wù)部等相關(guān)人員參加會議。
